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teocéconsultors es una consultora especializada en implantar el sistema de gestión de proyectos, Critical Chain Project Management. Dicho sistema, CCPM, se basa en una planificación adecuada al entorno que se debe gestionar y un control preciso mediante el sistema conocido como gestión de Buffers, que permite a los gestores anticiparse y tomar las decisiones más adecuadas en cada momento.

La correcta implantación de CCPM permite a los clientes mejorar el control, tomar decisiones alineadas con sus objetivos a tiempo y como consecuencia de ello, reducir los plazos de sus proyectos, mejorar el alcance y mejorar la productividad de sus recursos.

Nuestra oferta de servicios se centra principalmente en implantar CCPM en entornos de mono y multi proyectos. Asimismo nuestra oferta incluye la formación en los conceptos de CCPM y en el uso de los distintos programas de ProChain Solutions.

Los sectores que se pueden beneficiar de la implantación de CCPM son todos aquellos que se basan en la realización de proyectos (desarrollo de producto, desarrollo de fármacos, fabricación de maquinaria, construcción, desarrollo y/o implantación de software, etc.) o aquellos que no se basan en la realización de proyectos pero que dependen de áreas de la empresa que si deben gestionar proyectos (IT, mantenimiento, proyectos estratégicos, etc.).

DIAGNOSTIC GRIFOLS inicia un proceso de implantación de CCPM.

GRIFOLS es un grupo de empresas del sector sanitario que abastece a profesionales sanitarios y pacientes en más de 90 países de todo el mundo.  Es una empresa pionera en el desarrollo de la hemoterapia.

Actualmente su división DIAGNOSTIC GRIFOLS ha apostado por CCPM y ha confiado a teocéconsultors la implantación de CCPM en uno de sus proyectos estratégicos de I+D. Esta división centra su actividad en el desarrollo de nuevos dispositivos diagnósticos cada vez más sensibles para inmunohematología y autoinmunidad destinados al laboratorio clínico.

PMI teocéconsultors

empresa patrocinadora del Capítulo de Barcelona del PMI