Seminarios CCPM
La actividad de teocéconsultors se concreta en dos líneas de trabajo: la formación y la consultoría. Ofrecemos formación con unos contenidos de calidad y orientados a su puesta en práctica gracias a la existencia de la actividad de consultoría, que retroalimenta los contenidos de la formación.
La formación impartida de forma independiente aporta valor a sus destinatarios en cuanto a que:
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Aporta conceptos y conocimientos genéricos de la gestión de proyectos necesarios en cualquier persona que se enfrenta a esta tarea.
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Contiene criterios de organización del trabajo de aplicación inmediata.
Los seminarios
En los seminarios se abordan las bases conceptuales e instrumentales del método que está permitiendo a cada vez más empresas destacar y mejorar sus beneficios.
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Seminario de Gestión de Mono y Multi Proyectos: CCPM –Critical Chain Project Management-. Aplicación de CCPM en la planificación, ejecución y control de mono y multiproyectos. |
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Seminario de Operativa CCPM Monoproyectos –Critical Chain Project Management-. Metodología e instrumentos para la aplicación de CCPM -Critical Chain Project Management- en la planificación, ejecución y control de monoproyectos con Microsoft Project© y ProChain Project Scheduling©. |
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Seminario de Operativa CCPM Multiproyectos –Critical Chain Project Management-. Metodología e instrumentos para la aplicación de CCPM -Critical Chain Project Management- en la sincronización de multiproyectos con Microsoft Project© y ProChain Pipeline©. |
Destinatarios.
El seminario está dirigido a todos aquellos profesionales que trabajen en entornos de proyectos. En especial interesa a:
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Directivos de empresas cuyos beneficios dependen del plazo de entrega de sus proyectos.
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Directores de Proyecto cuya responsabilidad sea el cumplimiento de los objetivos de los proyectos.
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Directores de Departamento cuya responsabilidad sea la utilización eficiente de sus recursos en los proyectos.
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Responsables de Departamentos que proveen servicios internos a las empresas: Sistemas de Información, Diseño, Desarrollo y Lanzamiento de Producto, etc.
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Directivos de empresas que se enfrentan a un proyecto único de elevada importancia estratégica: desarrollo de una nueva planta, cambio de instalaciones, implantación de un nuevo sistema informático, etc.
Si desea ampliar información o tiene cualquier consulta al respecto, no dude en contactar con nosotros en central@teoce.com. Gracias.
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