Histórico Actividades
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GESTIONAR INCERTIDUMBRE Y COMPLEJIDAD EN ENTORNOS I+D. 24 de noviembre de 2.011.
En esta ocasión más de 70 profesionales del mundo I+D se reunieron en La Salle BES para conocer los beneficios que CCPM - Critical Chain Project Management - aporta en la gestión de este tipo de proyectos. La jornada consistió en una primera parte donde teocéconsultors expuso las bases de CCPM aplicadas al sector. Posteriormente hubo una segunda parte donde tuvimos el placer de conocer la experiencia de implantación de Diagnostic Grifols, Almirall S.A y Hewlett Packard de la mano de tres directivos de cada una de estas empresas. Para finalizar compartimos una mesa redonda muy interesante entre los ponentes, teocéconsultors y el auditorio.
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II Encuentro de Experiencias CCPM. 14 de junio de 2.011.
El pasado 14 de junio de 2011, se realizó el II Encuentro de Experiencias CCPM – teocéconsultors en el Balneario Blancafort. Pudimos contar con nuestros clientes de siempre, que pudieron aportar su experiencia real y con los que pudimos compartir conocimiento y generar debates muy interesantes a lo largo de la jornada. Les invitamos a que conozcan las impresiones de los profesionales que participaron de la jornada.
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2ª edición: Cómo gestionar eficazamente la cartera de proyectos en entornos IT. 02 de marzo de 2.011.
Debido a la buena acogida que tuvo la primera edición (18 de enero) se organizó esta segunda convocatoria para dar la oportunidad a todas aquellas personas que no pudieron participar. En esta segunda ocasión, 25 profesionales del mundo de los proyectos IT pudieron participar de la sesión. Agradecemos su presencia y actitud participativa.
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[velocidad] [productividad] [predictibilidad] [visibilidad] [organización del trabajo] [capacidad] [control] [gestión de tareas] [multiproyectos] [prioridades] [herramientas] [calidad de vida] [planificación] [incertidumbre] [foco] [sincronización] [urgencias] [necesidades de recursos] Cómo gestionar eficazamente la cartera de proyectos en entornos IT.
El pasado 18 de enero de 2011, los socios de teocéconsultors impartieron la sesión "Cómo gestionar eficazmente la cartera de proyectos en entornos IT" en el Gallery Hotel de Barcelona. Agradecemos a los participantes a la sesión su presencia y actitud participativa. También agradecemos especialmente a Josep Massa y a CONDIS Supermercats por dedicarnos su tiempo y por exponer su experiencia de éxito.
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Los SISTEMAS y las PERSONAS si deben entenderse.
El pasado 11 de noviembre se realizó la sesión “Personas y sistemas: ¿Condenados a entenderse?” donde más de 40 profesionales del Project Management participaron de la sesión. Agradecemos a todos los asistentes su presencia y a Montaner&A por permitirnos compartir discurso técnico sobre cuál es el camino para conseguir la “excelencia en la gestión de proyectos”.
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Objetivo cumplido: I Encuentro de Experiencias CCPM.
El pasado 8 de julio de 2010, se realizó el I Encuentro de Experiencias CCPM – teocéconsultors. Pudimos contar con la colaboración de INDRA que nos permitió abrir la jornada con un interesante debate sobre las sinergias entre SCRUM y CCPM. Se presentó también el último libro de Robert Newbold y se pudieron abordar funcionalidades avanzadas de ProChain. Tuvimos el placer de contar con la presencia de profesionales de empresas como Hewlett Packard, Alstom Transporte, Diagnostic Grifols y Almirall.
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teocéconsultors en el PMI Madrid Spain Chapter.
teocéconsultors presentó metodología CCPM Critical Chain Project Managment el pasado 30 de Junio de 2010 en el PMI Madrid Spain Chapter.
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teocéconsultors en el PMI Barcelona Chapter.
El pasado jueves 20 de Mayo, teocéconsultors presentó la sesión "Cómo mejorar la velocidad y la capacidad aplicando CCPM en multiproyectos" en el Capítulo de Barcelona del PMI. A la sesión asistieron cerca de 60 profesionales del mundo del Project Managment que pudieron conocer la solución de CCPM para el escenario de multiproyectos. Para más información consultar el RESUMEN.
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teocéconsultors ha presentado en Barcelona el sistema de gestión de proyectos CCPM.
En el acto, que tuvo lugar el pasado 23 de Marzo en el Gallery Hotel, Pau Servera y Xavier Tusquets, socios de teocéconsultors, presentaron las bases conceptuales e instrumentales del método. A la presentación asistieron un grupo de 20 profesionales.
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teocéconsultors imparte el 1º seminario virtual (Webinar) sobre Dirección de Proyectos en el Capítulo de Madrid del PMI.
El pasado 02 de diciembre, Pau Servera -socio de teocéconsultors- , impartió el webinar “La Gestión de Proyectos con CCPM”. La sesión fue moderada por Rafael Igual (Vocal PMI Madrid Spain Chapter) y seguida por más de 60 profesionales miembros del PMI Madrid Spain Chapter y socios de los Capítulos PMI aliados. Los participantes pudieron conocer las bases de este método novedoso y contrastado para planificar, ejecutar y controlar proyectos de forma focalizada.
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