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DIAGNOSTIC GRIFOLS inicia un proceso de implantación de CCPM.
GRIFOLS es un grupo de empresas del sector sanitario que abastece a profesionales sanitarios y pacientes en más de 90 países de todo el mundo. Es una empresa pionera en el desarrollo de la hemoterapia.
Actualmente su división DIAGNOSTIC GRIFOLS ha apostado por CCPM y ha confiado a teocéconsultors la implantación de CCPM en uno de sus proyectos estratégicos de I+D. Esta división centra su actividad en el desarrollo de nuevos dispositivos diagnósticos cada vez más sensibles para inmunohematología y autoinmunidad destinados al laboratorio clínico.
Objetivo cumplido: I Encuentro de Experiencias CCPM 09.07.2010
El pasado 8 de julio de 2010, se realizó el I Encuentro de Experiencias CCPM – teocéconsultors. Pudimos contar con la colaboración de INDRA que nos permitió abrir la jornada con un interesante debate sobre las sinergias entre SCRUM y CCPM. Se presentó también el último libro de Robert Newbold y se pudieron abordar funcionalidades avanzadas de ProChain.
Tuvimos el placer de contar con la presencia de profesionales de empresas como Hewlett Packard, Alstom Transporte, Diagnostic Grifols y Almirall. Les agradecemos a todos los participantes su asistencia al acto y su activa participación, que permitió que todos pudiéramos crecer en conocimientos que nos acercan al objetivo de gestionar proyectos con excelencia.
Estrenamos grupo en LinkedIN de CCPM 08.07.2010
En teocéconsultors creemos que es necesario y enriquecedor compartir el conocimiento que se genera día a día sobre CCPM. En la línea de crear espacios para poder poner en común estas experiencias, hemos creado un un grupo en LinkedIN de CCPM.
El objetivo es generar debates, compartir novedades y en definitiva, tener una red para generar conocimiento. Os animamos a sumaros al grupo y empezar a participar en los dos debates que ya están en marcha: "¿Qué es planificalbe y qué no?" y también "El dimensionamiento de los Buffers ¿Cuánto porcentaje de Buffers estáis utilizando?".
teocéconsultors en el PMI Madrid Spain Chapter 18.06.2010
teocéconsultors presentará la metodología CCPM Critical Chain Project Managment el próximo 30 de Junio de 2010 en el PMI Madrid Spain Chapter.
Desarrollado a principios de los 90 por Eli Goldratt, autor de La Meta, CCPM se está convirtiendo en el sistema de gestión de proyectos más aceptado en el entorno empresarial.
I Encuentro de Experiencias CCPM - teocéconsultors 14.06.2010
A lo largo de los ya 10 años de existencia de teocéconsultors hemos ido acumulando, nuestros clientes y nosotros, una importante riqueza en experiencias y conocimientos que queremos compartir.
Esto nos anima a convocar este I Encuentro para el próximo 8 de Julio de 2010, con el convencimiento que representará una excelente oportunidad para compartir, reflexionar y actualizar nuestro conocimiento.
Consultar más información en ACTIVIDADES.
Formación CCPM en Codorníu. 01.06.2010
Durante el pasado mes de mayo de 2010, un equipo de líderes de proyecto del Grupo Codorniu ha recibido formación en gestión de proyectos con el método CCPM Critical Chain Project Managment.
Con esta iniciativa, el Grupo Codorníu persigue enriquecer las habilidades de sus colaboradores, dotarlos de una innovadora herramienta de gestión y seguir avanzando en la línea del equilibrio perfecto entre la tradición y la modernidad.teocéconsultors en el PMI Barcelona Chapter 21.05.2010
El pasado jueves 20 de Mayo, teocéconsultors presentó la sesión "Cómo mejorar la velocidad y la capacidad aplicando CCPM en multiproyectos" en el Capítulo de Barcelona del PMI.
A la sesión asistieron cerca de 60 profesionales del mundo del Project Managment que pudieron conocer la solución de CCPM para el escenario de multiproyectos. Les agradecemos a todos su participación y agradecemos al PMI Barcelona Chapter por ofrecernos esta oportunidad.
Para más información consultar el RESUMEN.
teocéconsultors en el PMI Barcelona Chapter 20.05.2010
El próximo jueves 20 de Mayo a las 19h30, teocéconsultors impartirá la sesión "Cómo mejorar la velocidad y la capacidad aplicando CCPM en multiproyectos" en el Capítulo de Barcelona del PMI.
La sesión está dirigida a empresas o áreas de empresas que sienten la problemática de gestionar muchos proyectos simultáneamente y con recursos limitados. Como por ejemplo: ingenierías, consultorías de sistemas de información, desarrolladores de proyectos con una complejidad media/baja, fabricación de maquinaria, mantenimiento de instalaciones, etc.
En la sesión, teocéconsultors explicará cómo sincronizar correctamente los proyectos, cómo gestionar las tareas de los proyectos y cómo se genera la información para tomar las decisiones más adecuadas de forma anticipada.
teocéconsultors ha presentado en Barcelona el sistema de gestión de proyectos CCPM. 24.03.2010
En el acto, que tuvo lugar el pasado 23 de Marzo en el Gallery Hotel, Pau Servera y Xavier Tusquets, socios de teocéconsultors, presentaron las bases conceptuales e instrumentales del método que está permitiendo a cada vez más empresas destacar y mejorar sus beneficios.
A la presentación asistieron un grupo de 20 profesionales, para conocer las últimas novedades entorno a esta innovadora metodología de gestión de proyectos.
