Para saber más sobre CCPM

• Información comercial. Consulte la solución CCPM Critical Chain Project Management y los beneficios CCPM a través de los servicios que ofrece teocéconsultors.

Selección de vídeos y artículos tanto para empezar a conocer los conceptos de CCPM como para profundizar en ellos:

• Entrevista a Pau Servera, socio de teocéconsultors, en el I Congreso Iberoamericano de Buenas Prácticas en Gestión de Proyectos y Servicios. Sevilla, 6 de Octubre de 2011. 
• "Gestió de Projectes amb Cadena Crítica" de teocéconsultors (2006). Col·lecció: Eines d'innovació i internacionalització del CIDEM. Descarga - versión en català.

• "La aplicación de CCPM a entornos multiproyectos" de teocéconsultors (2010). Nota resumen de la conferencia impartida por Xavier Tusquets, socio de teocéconsultors, en el Capítulo del PMI Barcelona en Mayo'10. Descarga.
• "Cómo afecta la condición humana en el cumplimiento de una tarea" (2011). Una aportación desde CCPM. Autor: Xavier Tusquets, socio teocéconsultors. 
  

• "Introduction to Critical Chain" (2011). This is a short introduction to critical chain project management that covers what it is, why it works, and how it can benefit you. Autor: Rob Newbold, CEO, ProChain Solutions.
  

• "Pharmaceutical Scheduling Issues: Bringing New Treatments to Market". Robert C. Newbold, CEO, ProChain Solutions, Inc. Wendell P. Simpson III, Ph.D., Principal Consultant, ProChain Solutions, Inc. Consulta.

Selección de bibliografía recomendada: 

• "Cadena Crítica" de Eli Goldratt (1997). Es un buen punto de entrada para entender los conceptos y el "porqué" funciona, para entender el "cómo" funciona no es suficiente. Se centra en monoproyectos, no en multiproyectos.
• "Project Management in the Fast Lane. Applying the Theory of Constraints" de Robert Newbold (1998). Más técnico y completo que el anterior, aborda ambos: el "porqué" y el "cómo" funciona.
• "Critical Chain Project Management" de Lawrence Leach (2005). Además de exponer CCPM, hace un esfuerzo comparativo e integrador con las áreas de conocimiento del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del PMI.
• "The Billion Dollar Solution. Secrets of ProChain Project Management" de Robert Newbold (2008). Un libro imprescindible en el que se recoge la experiencia adquirida durante años de implantar CC con el método y software desarrollado por ProChain.
• "BE FAST OR BE GONE" del Dr. Andreas Scherer (2011). ProChain Press. ISBN 978-1-934979-12-9. En este libro nos describe, a través de una novela, como implantar Critical Chain Project Management en una empresa farmacéutica.

Listado de webs relacionadas con CCPM:  

• www.teoce.com
• www.focus5.co.uk
• www.prochain.com
• www.billiondollarsolution.com
• andreasscherer.com/befastorbegone
• Grupo CCPM en LinkedIN. !Únete y participa!

Para cualquier consulta, no dude en ponerse en contacto con nosostros en central@teoce.com.