Para saber más

Selección de recursos de utilidad tanto para empezar con los conceptos de CCPM como para profundizar en ellos:

  • Información comercial. Consulte la solución CCPM y los beneficios CCPM a través de los servicios que ofrece teocéconsultors.
  •   "Cadena Crítica" de Eli Goldratt (1.997). Es un buen punto de entrada para entender los conceptos y el "porqué" funciona, para entender el "cómo" funciona no es suficiente. Se centra en monoproyectos, no en multiproyectos.
  • "Project Management in the Fast Lane. Applying the Theory of Constraints" de Robert Newbold (1.998). Más técnico y completo que el anterior, aborda ambos: el "porqué" y el "cómo" funciona.
  •  "Critical Chain Project Management" de Lawrence Leach (2.005). Además de exponer CCPM, hace un esfuerzo comparativo e integrador con las áreas de conocimiento del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del PMI.
  • "Gestió de Projectes amb Cadena Crítica" de teocéconsultors (2.006). Col·lecció: Eines d'innovació i internacionalització del CIDEM. Descarga - versión en català.
  • "The Billion Dollar Solution. Secrets of ProChain Project Management" de Robert Newbold (2.008). Un libro imprescindible en el que se recoge la experiencia adquirida durante años de implantar CC con el método y software desarrollado por ProChain.
  • "La aplicación de CCPM a entornos multiproyectos" de teocéconsultors (2.010). Nota resumen de la conferencia impartida por Xavier Tusquets, socio de teocéconsultors, en el Capítulo del PMI Barcelona en Mayo'10. Descarga.
  • "Cómo afecta la condición humana en el cumplimiento de una tarea". Una aportación desde CCPM. Autor: Xavier Tusquets, socio teocéconsultors. Ver el vídeo.
  • NUEVA PUBLICACIÓN "BE FAST OR BE GONE" del Dr. Andreas Scherer (2.011). ProChain Press. ISBN 978-1-934979-12-9. En este libro nos describe, a través de una novela, como implantar Critical Chain Project Management en una empresa farmacéutica.

 

Y una seria de webs relacionadas con CCPM:  

 

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