Monoproyectos
Consideramos entornos de monoproyectos los escenarios donde pretendemos conseguir un objetivo (el alcance del proyecto) en un plazo determinado y mediante un presupuesto ajustado. En este caso, aunque los recursos siempre son escasos, no estamos compitiendo con otros proyectos por los mismos recursos.
En un entorno de monoproyectos lo importante es controlar desde el inicio el impacto de las decisiones que tomamos en cuanto a alcance, presupuesto y plazo. E igualmente importante es mantener a los recursos centrados en los importante en cada momento, en aquello que si no le prestamos atención nos provocará desviaciones al finalizar el proyecto.
Como ejemplo de estos entornos tenemos la fabricación de un edificio, la organización de un evento específico, el desarrollo de un software, el desarrollo de un nuevo producto, etc.
La aplicación de CCPM en estos entornos nos aporta control desde el inicio del proyecto, foco en aquello que importa y conocimiento del impacto de nuestras decisiones. Y como consecuencia la aplicación de CCPM conlleva una reducción de los plazos que a veces puede traducirse en un aumento del alcance y paralelamente una reducción del presupuesto requerido.
Para implantar CCPM en entornos monoproyectos es necesario seguir los siguientes pasos:
- Creación del equipo de gestión del proyecto.
- Formación en CCPM y ProChain Scheduling.
- Planificación del proyecto.
- Seguimiento del proyecto y ajustes.
- Validación y cierre del proyecto.
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